A boldogság tanulható?

A boldogságról gyakran csak akkor beszélünk, amikor hiányzik, vagyis amikor éppen boldogtalanok vagyunk. Pedig a pszichológusok arra jutottak, hogy a boldogságunkat mi magunk is megteremthetjük, nem kell tehetetlenül a csodára várnunk.

A Pozitív Pszichológia több elmélet tapasztalatainak felhasználásával igyekszik megtanítani az embereket arra, mi a boldogság titka.

Az egyik a „Tanult tehetetlenség” elmélete, amely depressziókutatásokból indult, arra ösztönöz, hogy megtanuljunk optimistán élni. A pszichológia és az orvostudomány rájött, hogy teljesítőképességünk szoros összefüggésben van világlátásunkkal. Pozitív gondolatokkal telve jobban tudunk koncentrálni, tanulni, hatékonyabban oldjuk meg a kihívásokat.

A másik elmélet alapja, hogy a tisztelet, a hála, a remény, az öröm, a jókedv, a büszkeség érzései nélkül idegrendszerünk nem képes úgynevezett „kinyit és teremt” üzemmódban működni.

Az is fontos, hogy minden ember az erősségek csak rá jellemző keverékével rendelkezik, és a legjobb teljesítményt akkor tudja nyújtani, ha úgy él, hogy ezeket az erősségeket alkalmazni és fejleszteni tudja. Ezért megismerje saját erősségeit, és megtalálja azokat a helyzeteket, amelyekben ezeket gyakorolhatja.
Így tehát megtanulható, hogyan teremthetjük meg saját boldogságunkat. Több tanfolyamon is elsajátíthatjuk, hogyan érhetjük el teljesítőképességünk maximumát, hogy elégedett emberré váljunk.

Hogyan érthet szót munkatársaival?

Minden cég sikere főként munkavállalóinak teljesítményétől függ, legyen szó akár multinacionális nagyvállalatról, akár kis családi vállalkozásról. Éppen ezért minden vállalatvezető számára fontos, hogy tudjon bánni a cég alkalmazottaival.

Mi tehet például egy vezető, ha alkalmazottai olyan kéréssel fordulnak hozzá, amelyet nem tud teljesíteni? Hogyan közölje ezt úgy a kollégáival, hogy a megbeszélés után a többiek ne érezzék kellemetlenül magukat, és továbbra is kedvvel végezzék munkájukat?

A HR terület ismeretei rendkívül szerteágazóak, ez egy külön szakterület, amelyre a nagyobb vállalatok jól képzett szakembereket alkalmaznak. A személyzeti munka alapjaival azonban mindenkinek tisztában kell lenni, aki emberek munkáját fogja össze.

Nem árt tehát végiggondolni, hogy milyen a kompetencia alapú HR rendszer, hogyan lehet kialakítani, hogyan kell felépíteni egy cég folyamatait, szolgáltató rendszerét. Jó, ha tudja egy vezető, hogyan választhatja ki a megfelelő munkatársat, hogyan állíthat fel teljesítményértékelő rendszert, hogyan támogathatjuk a munkatársak tehetségének kibontakozását.

Ezeket a HR ismereteket ma már nem csak diplomát adó, több éves képzés keretében lehet elsajátítani, vannak rövidebb tréningek is, amelyeken minden vezető választ kaphat a személyzeti munkával kapcsolatos kérdéseire.